2008. Планирование и структурные подразделения железнодорожного транспорта Ю.Д. Петров, А.И. Купоров, Л.В. Шкурина

Планирование и структурные подразделения железнодорожного транспорта

Скачать книгу в формате “pdf” вы можете в конце описания.

Содержание:

Глава 1. Система планирования и бюджетирования производственной деятельности в структурных подразделениях железнодорожного транспорта

1.1. Объект и предмет планирования на предприятиях железнодорожного транспорта
1.2. Задачи и методы планирования
1.3. Обеспечение взаимосвязи стратегического, среднесрочного и текущего планирования
1.4. Система бюджетного управления в железнодорожной компании

Глава 2. Планирование труда и заработной платы

2.1. Показатели плана
2.2. Тарифная система оплаты труда
2.3. Оплата труда руководителей и специалистов
2.4. Формы и системы оплаты труда
2.5. Виды надбавок и выплат компенсационного характера
2.6. Выплаты стимулирующего характера
2.7. Материальное поощрение

Глава 3. Группировка расходов железных дорог по основным видам деятельности

3.1. Принципы построения Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ОАО “РЖД”
3.2. Методы планирования расходов по элементам затрат. Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды. Расходы на материалы. Расходы на топливо и электроэнергию. Амортизационные отчисления

Глава 4. Планирование производственной деятельности отделения дороги

4.1. Характеристика, задачи и организационная структура отделения дороги
4.2. Планирование объема перевозок грузов
4.3. Планирование качественных показателей и объема работы подвижного состава. Планирование работы вагонов. Планирование рабочего парка и оборота вагонов. Расчет простоя вагонов под грузовой операцией. Расчет простоя вагона на технических станциях. Планирование работы локомотивов
4.4. Планирование производительности труда, численности и фонда оплаты труда
4.5. Планирование эксплуатационных расходов отделения дороги
4.6. Экономические взаимоотношения отделения дороги с транспортными и сторонними предприятиями и организациями

Глава 5. Планирование производственной деятельности станций

5.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
5.2. Планирование показателей объема и качества работы
5.3. Планирование труда и заработной платы
5.4. Планирование эксплуатационных расходов. Расходы на материалы. Расходы на электроэнергию. Расходы на топливо. Прочие затраты

Глава 6. Планирование производственной деятельности локомотивного депо

6.1. Характеристика и задачи локомотивного депо
6.2. Организация разработки плана локомотивного депо
6.3. Планирование эксплуатационной работы и программы ремонта локомотивов
6.4. Планирование программы технического обслуживания и ремонта локомотивов
6.5. Планирование качественных показателей
6.6. Планирование труда и заработной платы
6.7. Расчет численности и фонда оплаты труда локомотивных бригад
6.8. Планирование расходов локомотивного депо
6.9. Определение себестоимости продукции в локомотивном депо

Глава 7. Планирование производственной деятельности дирекции по ремонту грузовых вагонов

7.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
7.2. Планирование показателей объема и качества работы
7.3. Планирование труда и заработной платы
7.4. Планирование эксплуатационных расходов

Глава 8. Планирование производственной деятельности вагонного эксплуатационного депо

8.1. Характеристика, задачи и организационная структура вагонного депо
8.2. Виды деятельности вагонного эксплуатационного депо
8.3. Содержание и порядок составления плана вагонного эксплуатационного депо
8.4. Планирование показателей работы вагонного эксплуатационного депо
8.5. Планирование качественных показателей работы вагонного эксплуатационного депо
8.6. Планирование труда и заработной платы
8.7. Планирование расходов вагонного эксплуатационного депо

Глава 9. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в дальнем следовании и дирекции железнодорожных вокзалов

9.1. Характеристика и задачи дирекции по обслуживанию пассажиров
9.2. Планирование показателей объема работы по эксплуатации и текущему ремонту подвижного состава
9.3. Планирование показателей качества
9.4. Планирование труда и заработной платы
9.5. Планирование расходов в дирекции по обслуживанию пассажиров
9.6. Характеристика, задачи и организационная структура управления в дирекции железнодорожных вокзалов
9.7. Планирование производственной деятельности железнодорожных вокзалов

Глава 10. Планирование производственной деятельности дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении

10.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
10.2. Планирование технико-производственных (качественных) показателей
10.3. Планирование труда и заработной платы
10.4. Планирование эксплуатационных расходов
10.5. Определение себестоимости продукции

Глава 11. Планирование производственной деятельности дистанции пути

11.1. Характеристики, задачи и организационная структура дистанции пути
11.2. Планирование производственной деятельности дистанции пути
11.3. Планирование объема работы и качественных показателей
11.4. Планирование труда и заработной платы
11.5. Планирование эксплуатационных расходов в дистанции пути

Глава 12. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации и блокировки

12.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
12.2. Планирование объема работы и качественных показателей
12.3. Планирование труда и заработной платы
12.4. Планирование эксплуатационных расходов по техническому обслуживанию устройств
12.5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ

Глава 13. Планирование производственной деятельности региональных центров связи

13.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
13.2. Планирование объема работы и качественных показателей
13.3. Планирование труда и заработной платы
13.4. Планирование эксплуатационных расходов по техническому обслуживанию устройств
13.5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ

Глава 14. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения

14.1. Характеристика, задачи и организационная структура управления
14.2. Планирование объема работы и качественных показателей
14.3. Планирование труда и заработной платы
14.4. Планирование эксплуатационных расходов дистанции электроснабжения
14.5. Определение себестоимости единицы объема выполняемых работ