Организация, планирование и управление на вагоноремонтных предприятиях
Содержание:
Глава 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ НА ВАГОНОРЕМОНТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Назначение и характерные черты вагоноремонтного предприятия
1.2. Хозяйственно-правовые формы предприятий и организаций
1.3. Основные принципы организации и планирования производства.
1.4. Особенности организации вагоноремонтного производства
Глава 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС НА ВАГОНОРЕМОНТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Сущность производственного процесса и его структура
2.2. Производственный цикл и расчет его продолжительности
Глава 3. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Понятие о производственной структуре предприятия
3.2. Состав цехов, участков и служб вагоноремонтного предприятия
3.3. Пути совершенствования производственной структуры
3.4. Планировка цехов и понятие о генеральном плане предприятия
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВАГОНОРЕМОНТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
4.1. Принципы и методы управления предприятием
4.2. Основные понятия менеджмента
4.3. Стили управления предприятием
4.4. Структура управления вагоноремонтным предприятием в современных условиях
4.5. Функции органов управления и контроля вагоноремонтного предприятия
4.5.1. Функции генерального директора
4.5.2. Функции главного инженера
4.5.3. Функции главного бухгалтера
4.5.4. Функции директора по производству
4.5.5. Функции директора по управлению качеством
4.5.6. Функции директора по экономике и финансам
4.5.7. Функции директора по коммерческой работе
4.5.8. Функции директора по административно-хозяйственным вопросам и управлению персоналом
4.5.9. Функции начальника юридического отдела
4.5.10.Функции начальника отдела по гражданской обороне
4.6. Информация в процессе управления предприятием
Глава 5. КОНЦЕНТРАЦИЯ, СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И КООПЕРИРОВАНИЕ ВАГОНОРЕМОНТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
5.1. Концентрация и специализация ремонтного производства
5.2. Основные формы и направления специализации предприятий
5.3. Уровень специализации и методика его расчета
5.4. Основные виды кооперирования
Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ РЕМОНТЕ ВАГОНОВ
6.1. Методы организации ремонта вагонов на вагоноремонтных заводах — филиалах ОАО «РЖД»
6.2. Теоретические основы проектирования и расчетные параметры поточных линий
6.3. Экономическая эффективность внедрения поточного метода
6.4. Механизация и автоматизация производственных процессов ремонта вагонов
Глава 7. ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ВАГОНОРЕМОНТНОГО ПРОИЗВОДСТВА
7.1. Особенности технической подготовки производства
7.2. Организация конструкторской и технологической подготовки производства
7.3. Унификация и стандартизация конструкций вагонов
Глава 8. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ВАГОНОРЕМОНТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ (СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
Глава 9. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
9.1. Сущность и задачи организации труда
9.2. Формы разделения и кооперации труда
9.3. Организация рабочего места
9.4. Организация технического нормирования производственных ресурсов
9.5. Экономическая эффективность мероприятий по организации труда
Глава 10. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА
10.1. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства
10.2. Планирование показателей производства ремонта и изготовление новых изделий
Глава 11. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
11.1. Основы организации заработной платы
11.2. Тарифная система оплаты труда
11.3. Формы оплаты труда
Глава 12. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В ОСНОВНЫХ ЦЕХАХ, УЧАСТКАХ И ОТДЕЛЕНИЯХ ВАГОНОРЕМОНТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
12.1. Назначение и структура вагоноремонтных цехов, участков и отделений
12.2. Формы организации производства в вагоноремонтных цехах .
12.3. Расчет параметров организации производственного процесса
12.4. Расчет основных размеров и планировка вагоноремонтных цехов..
12.5. Расчет потребностей в рабочей силе
12.6. Малярный цех (участок)
12.7. Ремонтно-комплектовочный цех
12.8. Тележечный цех
12.9. Колесный цех
12.10. Цех (отделение) роликовых подшипников
12.11. Электроремонтный цех
12.12. Цех (участок) ремонта дизелей и холодильного оборудования рефрижераторных вагонов
Глава 13. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА В ЗАГОТОВИТЕЛЬНЫХ И ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ЦЕХАХ
13.1. Общие принципы организации производства
13.2. Литейный цех
13.3. Кузнечный цех
13.4. Рессорно-пружинный участок
13.5. Механический цех (участок)
13.6. Деревообрабатывающий цех
Глава 14. ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ХОЗЯЙСТВ
14.1. Организация ремонтного хозяйства
14.2. Ремонтно-механический цех (участок)
14.3. Организация инструментального хозяйства
14.4. Организация транспортного хозяйства
14.5. Организация энергетического хозяйства
14.6. Организация логистического хозяйства
Глава 15. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ НА ВАГОНОРЕМОНТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
15.1. Качество как экономическая категория
15.2. Этапы развития теории и практики управления качеством
15.3. Показатели качества продукта и качества услуг
15.4. Технический контроль и задачи его организации
15.5. Методы статистического контроля качества
15.6. Стандарты ISO серии 9000
Глава 16. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАГОНОРЕМОНТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
16.1. Задачи, содержание и виды экономического анализа
16.2. Анализ эффективности финансовой и хозяйственной деятельности предприятия
16.3. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
16.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия
16.5. Анализ деловой активности предприятия
Глава 17. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ВАГОНОРЕМОНТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
17.1. Методы экономической оценки эффективности инновационных проектов в вагоноремонтном хозяйстве на современном этапе
17.2. Экономическая оценка повышения эффективности работы ремонтного сервиса на этапе реформирования
